GA黄金甲

　　企业要发展，员工首先要发展，只有员工发展了企业才会真正发展。人始终是企业起决定性作用和最活跃的生产要素。恒天九五自创立之始就注重公司人力资源的培训与开发。

　　在员工培训方面，首先从建立良好的培训体系开始。近年来，公司主要从培训管理上下功夫，一是建立科学的培训评估体系，定期评估公司内部各层面的培训需求。二是建立良好的培训考核与激励机制，将培训与工作绩效考核、员工晋升挂钩。三是建立培训奖励与引导机制，对员工自主参加的培训学习，公司给予正面引导和给予一定的经济支持。四是建立多层面的培训形式，通过建立内部讲师团队、拓宽外部培训渠道等建立起内部企业文化培训、管理制度、岗位技能、岗位传帮带培训、外部培训相结合的培训体系。公司每年将结合企业发展与员工职业发展的实际需要建立年度培训实施计划，为每一位员工提供良好的职业培训机会，让员工与企业共同成长。